Jenis-Jenis Konflik Menurut James A.F. Stoner

 Konflik dengan berbagai keadaannya, sudah menjadi pembahasan para ahli sejak dahulu. Salah saytunya adalah ahli berikut ini. Jenis-Jenis Konflik Menurut James A.F. Stoner dan Charles Wankel,

Menurut James A.f Stoner dan Charles Wankel, lima jenis konflik dapat terjadi dalam kehidupan organisasi. berbagai hal tersebut, dianytaranya:

1.  “Konflik” adalah ketika suatu persyaratan atau tugas tertentu bertentangan dengan persyaratan lain, dengan kata lain, ketika seseorang diberi harapan untuk melakukan tugas yang berada di luar kemampuannya.
2. Konflik antar individu dalam organisasi yang sama sering kali dilihat sebagai akibat dari perbedaan kepribadian. Konflik semacam ini muncul dari tekanan peran dan cara  orang mempersonalisasikan konflik antar kelompok.
3. Konflik antara individu dan kelompok sering kali berkaitan dengan cara  individu menghadapi tekanan dan kepatuhan yang dilakukan oleh kelompok kerja. Konflik antar kelompok dalam satu organisasi  merupakan jenis konflik yang paling banyak mendapat perhatian.
4. Konflik antara organisasi sektor bisnis di Amerika Serikat dan banyak negara lain dianggap sebagai konflik yang diinginkan. Konflik semacam ini biasa disebut persaingan.  Konflik semacam ini dianggap sebagai faktor yang mengarah pada pengembangan produk baru, teknologi dan layanan baru, harga yang lebih rendah, dan penggunaan sumber daya yang lebih efisien.
5. Konflik yang ada muncul karena pengaktifan berbagai hal, area, atau bagian dalam suatu organisasi. Konflik yang ada mungkin juga  berasal dari individu, organisasi, atau pelanggan atau pengguna suatu organisasi. Mengetahui akar penyebab konflik yang ada dapat membantu mengatasi berbagai jenis konflik.

Penyelesaian dan perbedaan antarjenis konflik ini, mungkin berbeda dengan jenis konflik yang lain dari para ahli lainnya. Namun Jenis Konflik menurut James ini populer dari berbadai jenis konflik yang sering ditemui, dan dianggap lebih menarik dan sering dijumpai dan mudah untuk diseimbangkan dengan dunia kenyataan yang ada di sekitar kita.

Metode dalam Konflik

Dalam Setiap kegiatan yang ada, pasti menimbulan perbedaa, baik konflik internal maupun konflik eksternal. Konflik yang terjadi pun dibahas dalam dua bagian, konflik yang bisa membangun dan konflik yang bisa menurunkan serta mengubah organisasi menjadi tidak baik.

Konflik pada dasarnya adalah perbedaan. perbedaan sikap, perbedaan karakteristik dan perbedaan watak dan mind set. Konflik yang berbeda juga dihadapi oleh setiap orang. Apalagi jika berasal dari organisasi yang berasal dari backgorun yang berbeda, seperti bisnis, jasa, kecantikan, dan lainnya tentu memiliki perbedaan konflik yang dihadapinya. 

Setiap konflik yang terjadi, untuk mengurangi dampaknya terhadap organisasi, diusahakan setiap konflik yang akan terjadi untuk selalu dikurangi atau diminimalisir untuk berbagai keggiatan yang ada. Metode Pengurangan Konflik Metode Pengurangan Konflik mengurangi hubungan permusuhan yang disebabkan oleh konflik.

Metode-metode ini mengelola tingkat konflik yang ada dengan cara “mendinginkan konflik”, namun tindakan-tindakan tersebut tidak mengatasi persoalan-persoalan yang pada awalnya menimbulkan konflik.

 Ada tiga metode: 

• Setiap kelompok menerima informasi yang bermanfaat bagi kelompok lain.  Namun informasi tersebut sangat bertentangan dengan kesan negatif yang ditimbulkan konflik, sehingga generasi muda  menolaknya.
• Mereka menemukan kontak sosial yang menyenangkan antar kelompok yang berkonflik,  misalnya dengan makan bersama atau menonton film bersama. Namun ketegangan meningkat ketika anggota kelompok yang ada melecehkan anggota kelompok lain dan saling mengejek.
• Mereka mendorong pemimpin kelompok untuk bernegosiasi dan memberikan informasi yang "baik" tentang kelompok lain. Semua organisasi mempunyai kewajiban dan fungsi untuk mengurangi berbagai jenis konflik yang timbul dalam organisasi.
• Berbagai teknik konflik yang ada digunakan untuk mengelola atau mencegah terjadinya konflik organisasi. Oleh karena itu, jika timbul konflik yang ada dalam suatu organisasi, maka  penyelesaiannya dilakukan dengan cara yang berbeda, yaitu dengan cara menyelesaikan konflik yang ada.

Kami akan membahas topik ini lebih detail di artikel berikutnya. dalam  "Lindungi organisasi Anda sebelum konflik" selalu menjadi prinsip panduan kami. Mengingat merupakan salah satu bentuk pencegahan konflik dalam organisasi. Oleh karena itu, kegiatan pengurangan konflik organisasi selalu dilakukan untuk mengurangi konflik dalam organisasi sebelum terjadi. Sebaliknya, ketika konflik muncul dalam suatu organisasi maka diperlukan langkah-langkah untuk menyelesaikan konflik yang ada.