Manajemen perubahan dapat didiskusikan dalam banyak cara. Selain jenis-jenis perubahan yang telah penulis sampaikan pada artikel sebelumnya, jenis-jenis perubahan juga dijelaskan oleh Akmaruddin Hasibuan yang dalam bukunya “Manajemen Perubahan” menyebutkan tiga jenis perubahan: Akmaruddin Hasibuan menggambarkannya sebagai perubahan strategis dalam organisasi program pemutakhiran. Membangun organisasi yang berketahanan terhadap perubahan lingkungan cenderung merupakan perubahan yang mendasar, sedangkan perubahan operasional dipandang hanya sebagai perubahan inkremental.
Perubahan strategi dan perubahan taktik untuk mencapai suatu misi berarti perubahan pola pikir pemimpin untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Perubahan Operasional Perubahan operasional adalah perubahan bertahap atau sebagian yang terlokalisasi pada bagian sistem atau organisasi dan bertujuan untuk menjaga keseimbangan umum. Perubahan operasional tidak hanya mengacu pada perubahan pola kerja organisasi, tetapi juga perubahan pola kerja karyawan dan laporan kepada kepala departemen dan manajer perusahaan.
perubahan Mendasar Perubahan mendasar adalah perubahan yang bersifat total, mengubah seluruh aspek organisasi: manajemen, strategi, struktur, budaya, dengan menyesuaikan tujuan dan keinginan perusahaan atau organisasi. Ada banyak jenis perubahan yang dapat dipertimbangkan, dan semuanya selalu saling terkait. Ini termasuk perubahan pada produk dan layanan. Perubahan pada produk yang kita jual atau tawarkan kepada masyarakat juga berarti perubahan pada layanan yang kita berikan.
Bagi kami yang menjual alat tulis, jasa yang kami berikan antara lain copy, pembuatan dan penulisan undangan, dll. Perubahan strategi dan struktur. Mendesain ulang organisasi dan tempat kerja secara strategis. Perubahan strategi yang dilaksanakan berarti perubahan struktur organisasi sesuai dengan kemampuan orang yang melakukan pekerjaan. Perubahan budaya dan masyarakat. Kebudayaan sangat erat kaitannya dengan manusia karena manusia sendirilah yang mengamalkan kebudayaan dan adat istiadatnya. Setiap orang mempunyai adat istiadat dan budaya masing-masing.
Mengubah budaya suatu organisasi juga dapat mengubah orang-orang dalam organisasi yang dapat menerapkan budaya yang dijelaskan di atas. Inovasi teknologi. Ada peluang untuk mengubah alur kerja organisasi Anda menggunakan teknologi yang ada. Hal ini juga dapat mengubah pekerjaan manusia menjadi pekerjaan robot dan teknologi, sehingga memungkinkan manusia untuk melakukan aktivitas yang ada. Di antara berbagai jenis perubahan, pada dasarnya terdapat empat jenis perubahan: perubahan strategis, perubahan struktural, perubahan teknologi, dan perubahan manusia.
Perubahan yang terjadi bukan melulu tentang perubahan organisasi, namun perubahan akan diri kita pribadi untuk menjadi lebih baik. perubahan yang terjadi baik dari lingkungan ataupun dari diri kita pribadi, menjadikan kita untuk bergerak maju atau tetap berada dalam zona nyaman tersebut. Seorang anak muda, harus melewati berbagai tantangan perubahan zaman yang semakin mengikir pekerjaan-pekerjaan seorang tenaga kerja digantikan dengan mesin, olehnya itu sebagai manusia harus mampu untuk melewati dan menjadikan tantangan perkembangan zaman, agar tetap eksis dan kreatif.